「社長だったらどう考えるか」
を今すぐ知れる

むしろ効果があります。"整理されていない頭の中を言語化する"フェーズから伴走します。インタビューを通じて、社長自身も気づいていなかった判断パターンや価値観を可視化。これ自体が経営の棚卸しになり、マネージャー育成の基盤にもなります。

セキュリティは最優先事項として設計しています。御社専用の環境を構築し、他社とデータが混ざることはありません。会話データはAIの学習には使用されず、データは暗号化して保存・通信します。必要に応じてオンプレミス環境での構築も可能です。NDAの締結も対応いたします。

最終責任は社長のままです。AIがやるのは"あなたがいつも選んでいる選択肢を先に出す"ところまで。社長の判断を代行するのではなく、「社長ならこう答えるはず」を先回りして提示するだけです。重要案件は必ず社長に上がってくる設計にできます。

最大の違いは「あなたの会社専用の判断軸を学習しているかどうか」です。汎用AIは一般論しか返せませんが、社長のAI分身は御社の理念、過去の判断事例、NGパターンまで学習しています。「うちならどうするか」に答えられるのはAI分身だけです。

「気分」ではなく「軸」を再現します。AI分身は「今日の社長の機嫌」を再現するのではなく、「社長が大事にしている価値観・判断軸」を再現します。むしろ、「昨日と言ってること違う」問題は解消されます。AI分身は常に一貫した基準で回答するため、現場から「社長の判断がブレる」と思われることがなくなります。

LINEで話しかけるだけです。マニュアルを「読む」必要はありません。普段使っているLINEで、日本語で質問するだけ。新しいアプリのインストールも、使い方の研修も不要です。実際の導入企業では、「マニュアルは読まないけどLINEは秒で返す」スタッフが一番AI分身を活用しています。

むしろ逆です。AI分身は「社長依存からマネージャー依存に移行する」ための橋渡しツールです。マネージャーがAI分身を使って判断の練度を上げ、最終的には「AIなしでも社長と同じ判断ができる」状態を目指します。AIはマネージャーの代替ではなく、育成ツールです。

AI分身の回答はあくまで「一次対応」であり、最終判断は人間が行う設計です。重要な判断が必要な案件は自動的にエスカレーションされる仕組みを構築します。また、回答の根拠を明示するため、誤りがあった場合も原因特定が容易です。すべての回答にはタイムスタンプ付きのログが残ります。

新しい担当者の判断軸を追加学習させることで、AI分身を更新できます。前任者の判断軸をベースに引き継ぎながら、新しい方針を上書きしていく運用も可能です。これにより、判断軸が「資産」として蓄積されていきます。事業承継の観点からも大きな価値があります。

はい、マニュアルが整っていなくても導入可能です。むしろ、社長・キーマンへのインタビューを通じて、暗黙知を言語化することがAI分身構築の重要なプロセスです。導入を機に、判断軸が初めて明文化されるケースも多いです。

既存のLINE・Slack・Chatworkから「普通に話しかけるだけ」でOKです。特別なアプリのインストールや操作習得は不要です。スマホでLINEが使える方なら誰でも利用できます。