ITベンチャー向けAI分身
急成長期の「社長の分身」で組織をスケール
めぐみソフト
目次
- ITベンチャーが抱える課題
- ソリューション：社長のAI分身とは
- 導入メリット
- 活用シーン
- 導入の流れ
- お問い合わせ
ITベンチャーが抱える課題
急成長による組織の歪み
人が増えるスピードに文化・価値観の浸透が追いつかない。
意思決定の遅延
社長・CTOへの確認待ちで、開発やビジネスが止まる。
オンボーディングの負荷
毎月入社する新メンバーへの説明で、既存メンバーの時間が奪われる。
ドキュメント化の遅れ
動きながら決まることが多く、暗黙知が増え続ける。
ソリューション：社長のAI分身とは
「社長のAI分身」は、社長の理念・判断軸を学習した社内専用AIです。
社長の"頭"と"心"を言語化・学習
経営理念、価値観、過去の判断事例を丁寧に取材・言語化。あなたの会社"だけ"のオリジナルAIを構築します。
社内ツールに常駐
LINE、Slack、Chatworkなど、現場が普段使っているツールに組み込み。24時間365日、いつでも相談可能です。
"自走する組織"を実装
目的は「社長依存の軽減」と「現場判断の質と速度の平準化」。理念駆動で動く自走組織への変革をサポートします。
活用シーン
新機能の開発で、フレームワークをAとBで迷っています。どう判断すべきですか？
当社の技術選定基準は「チームの習熟度」「保守性」「採用市場での人材獲得」の3点です。短期的な開発速度より、中長期の保守性を重視してください。迷ったら「2年後のチームが苦しまない選択」を。
急成長期でも創業時の価値観を全メンバーに浸透。
- 「なぜこのルールがあるのか」を即座に説明
- 過去の意思決定の背景を共有
- 新メンバーの疑問にいつでも回答
導入メリット
意思決定のスピードアップ
社長・CTOの判断軸が共有され、現場で判断できる範囲が広がります。
オンボーディング効率化
新メンバーがAIに質問でき、キャッチアップ期間を短縮。
カルチャーの維持
100人、200人になっても「うちらしさ」を保てます。
創業者の時間創出
日常的な質問対応から解放され、事業成長に集中できます。
導入の流れ
要件定義（理念・判断の言語化）に時間をかけるほど、リターンが大きくなります。
ヒアリング・取材
経営理念、価値観、判断事例を丁寧にインタビュー。社長の"頭と心"を言語化します。
AI構築・学習
言語化した内容をもとに、あなたの会社専用のAIを構築。社内ツールへの組み込みも対応します。
運用・改善
現場での利用状況をモニタリングし、継続的に回答精度を向上させます。
お問い合わせ
「社長のAI分身」にご興味をお持ちいただきありがとうございます。
まずは無料相談で、貴社の課題をお聞かせください。