製造業向けAI分身

会長の知恵を現場全体に


めぐみソフト

目次

  1. 製造業が抱える課題
  2. ソリューション:社長のAI分身とは
  3. 導入メリット
  4. 活用シーン
  5. 導入の流れ
  6. お問い合わせ

製造業が抱える課題

1
会長の高齢化

ベテランの退職が近づき、技術継承が急務になっている。

2
現場判断のバラつき

作業者によって品質や効率に差が出てしまう。

3
トラブル対応の属人化

設備トラブル時に、特定の人しか対応できない。

4
暗黙知の形式知化

「勘」や「コツ」がドキュメント化されておらず、伝承できない。

ソリューション:社長のAI分身とは

「社長のAI分身」は、社長の理念・判断軸を学習した社内専用AIです。

社長の"頭"と"心"を言語化・学習

経営理念、価値観、過去の判断事例を丁寧に取材・言語化。あなたの会社"だけ"のオリジナルAIを構築します。

社内ツールに常駐

LINE、Slack、Chatworkなど、現場が普段使っているツールに組み込み。24時間365日、いつでも相談可能です。

"自走する組織"を実装

目的は「社長依存の軽減」と「現場判断の質と速度の平準化」。理念駆動で動く自走組織への変革をサポートします。

活用シーン

品質トラブルの相談
作業者

製品に微細な傷が発生しています。原因として何が考えられますか?

会長の分身

まず金型の摩耗状況を確認してください。当社の経験では、この症状の8割は金型起因です。金型に問題がなければ、材料ロットの変更、室温・湿度の変化を順に確認しましょう。過去に類似事例があり、詳細は○○を参照ください。

技術ノウハウの継承

会長の知恵をAIに蓄積し、若手の成長をサポート。

  • 設備別のトラブルシューティング
  • 材料・条件ごとの最適パラメータ
  • 過去の改善事例・失敗事例の共有

導入メリット

技術継承の加速

会長の知恵がAIを通じて若手に伝わり、育成期間を短縮。

品質の安定化

誰が作業しても一定以上の品質を確保できます。

ダウンタイムの削減

トラブル対応の迅速化で、生産ロスを最小化。

会長の負荷軽減

日常的な質問対応をAIが担い、高度な業務に集中できます。

導入の流れ

要件定義(理念・判断の言語化)に時間をかけるほど、リターンが大きくなります。

1
ヒアリング・取材

経営理念、価値観、判断事例を丁寧にインタビュー。社長の"頭と心"を言語化します。

2
AI構築・学習

言語化した内容をもとに、あなたの会社専用のAIを構築。社内ツールへの組み込みも対応します。

3
運用・改善

現場での利用状況をモニタリングし、継続的に回答精度を向上させます。

お問い合わせ

「社長のAI分身」にご興味をお持ちいただきありがとうございます。
まずは無料相談で、貴社の課題をお聞かせください。

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メール info@megumi-soft.com
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